Maßnahmen zur erfolgreichen Bestandsoptimierung So verbessern Sie Ihre interne Logistik

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ZIEL
In diesem Seminar erhalten Sie einen detaillierten Überblick über die Möglichkeiten, die sich zu einer umsetzbaren Abstandsoptimierung anbieten. Sie erlernen ausgewählte Methoden zur tatsächlichen Einflussnahme und erkennen die wirklichen Ursachen für Bestände in Unternehmen.


INHALT

• Kenntnisse über Ursachen und Kosten durch zu hohe bzw. zu niedrige Bestände
• Logistik als erfolgreiche Unternehmensausrichtung
• So optimieren Sie Ihre Bestände durch eine ganzheitliche Logistik
• Überwachung der Bestandshöhe, Steuerung der Durchlaufzeiten und Einfordern der Liefertreue als Pflichtübung
• Servicegrad und -Niveau
• Möglichkeiten zur Einflussnahme
• Tatsächliche Ursachen für zu hohe Bestände
• Bestandssteuerung als Chefsache
• Der Zusammenhang von Durchlaufzeiten und Beständen im Unternehmen
• Verschiedene Dispositionsmodelle und deren Auswirkungen
• Methoden zur Berechnung von Sicherheitsbeständen
• Einsatz der ABC-XYZ-Methode unter verschiedenen Gesichtspunkten
• Konzepte zur Bestandsreduzierung (Supply Chain Strategien / Lieferservicepolitik)
• Kennzahlen

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Fach- und Führungskräfte Logistik

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