Maßnahmen zur erfolgreichen Bestandsoptimierung So verbessern Sie Ihre interne Logistik

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ZIEL
In diesem Seminar erhalten Sie einen detaillierten Überblick über die Möglichkeiten, die sich zu einer umsetzbaren Abstandsoptimierung anbieten. Sie erlernen ausgewählte Methoden zur tatsächlichen Einflussnahme und erkennen die wirklichen Ursachen für Bestände in Unternehmen.

INHALT

Kenntnisse über Ursachen und Kosten durch zu hohe bzw. zu niedrige Bestände
Logistik als erfolgreiche Unternehmensausrichtung

So optimieren Sie Ihre Bestände durch eine ganzheitliche Logistik

Überwachung der Bestandshöhe, Steuerung der Durchlaufzeiten und Einfordern der Liefertreue als Pflichtübung

Servicegrad und -Niveau
Möglichkeiten zur Einflussnahme

Tatsächliche Ursachen für zu hohe Bestände

Bestandssteuerung als Chefsache
Der Zusammenhang von Durchlaufzeiten und Beständen im Unternehmen
Verschiedene Dispositionsmodelle und deren Auswirkungen
Methoden zur Berechnung von Sicherheitsbeständen
Einsatz der ABC-XYZ-Methode unter verschiedenen Gesichtspunkten

Konzepte zur Bestandsreduzierung (Supply Chain Strategien / Lieferservicepolitik)
Kennzahlen

ABSCHLUSS
Teilnahmebescheinigung

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Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte Logistik

Termine und Orte

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