Risikomanagement im Einkauf Webinar zum Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf

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ZIEL
Das Thema Risikomanagement wird meist erst angegangen, wenn etwas passiert ist. Klassiker sind hier Lieferanteninsolvenz, Werkzeugbruch, Währungsschwankungen, Lieferunfähigkeit etc. Doch durch die neue DIN ISO 9001:2015 könnte sich das ändern. Diese verlangt von den zertifizierten Unternehmen ein aktives Risikomanagement, insbesondere vom Einkauf. Im Webinar zeigen wir Ihnen, wie systematisch Risiken identifiziert sowie nach der FMEA-Methodik bewertet und gezielt minimiert werden können. Sie erhalten ein Template, mit dem Sie im Unternehmen direkt arbeiten können.


INHALT

• Ausgangssituation
• Risiko im Einkauf - „Bei uns doch nicht…“
• Anforderungen aus der DIN ISO 9001:2015
• Risikoidentifizierung
• Klassifizierung von Risiken
• Lieferant (Single Source, mangelnde Bonität / Liquidität, einseitige Kundenstruktur etc.)
• Supply Chain (Unsichere Supply Chain, Transportschäden, hohe Lagerbestände etc.)
• Fertigung (Werkzeugbruch, Maschinenstillstand, mangelndes Qualitätsverständnis)
• Know-how (Mitarbeiterfluktuation, Know-how Abfluss, Patentverletzung)
• Umfeld (Naturkatastrophen, Rohstoffpreissprünge, Währungsrisiken)
• Exkurs: Analysieren und Deuten der Bilanzen von Lieferanten
• Risikobewertung
• Grundprinzip Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
• Übertragung der FMEA auf das Risikomanagement im Einkauf
• Einsatz einer Excel-basierten Vorlage
• Risikosteuerung / -eliminierung
• Hebel der Risikominimierung
• Systematisches Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten
• Praxisübung an einem eigenen konkreten Beispiel
• Schnittstelle Risikomanagement
• Schnittstelle zum Warengruppenmanagement
• Schnittstelle zum Lieferantenmanagement

ABSCHLUSS
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Einkäufer, Einkaufsleiter, Einkaufscontroller, Supplier Quality Engineers, Verantwortliche für Risikomanagement im Einkauf

Deutsch

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