Prozessmanagement - Methode zur Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen

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ZIEL
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die prozessorientierte Denk- und Handlungsweise im Unternehmen anwenden können. Wir diskutieren mit Ihnen die Vor- und Nachteile und stellen Ihnen praktische Handlungsanleitungen vor.


INHALT

• Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen
• Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen
• Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen
• Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements
• Vorgehenskonzept im Prozessmanagement
• Optimierungsansätze für Fertigungs- und Logistikprozesse
• Beispiele und Praxisanwendungen

ABSCHLUSS
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Führungskräfte, Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanager, Qualitätsauditoren

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