Produktkostenanalyse Vom Einkäufer zum Cost Engineer

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ZIEL
Die Produktkostenanalyse, (auch Kostenstrukturanalyse) genannt, ist ein starkes Instrument, wenn sich der Einkäufer ein eigenes Bild davon machen will, wie teuer ein Teil sein darf. Ziel des Seminars ist es, Ihnen aufzuzeigen, wie eine Produktkostenanalyse aufgesetzt wird, welche Rahmenbedingungen geschaffen sein müssen (Daten, Software, Organisation) und wie die Produktkostenanalyse im Workshop mit dem Lieferanten besprochen wird. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen auf, welche Möglichkeiten der entwicklungsbegleitenden Kalkulation es gibt.


INHALT

• Grundlagen
• Ursprung und Definition der Produktkostenanalyse (PKA)
• Einsatzfelder der PKA über den Produktlebenszyklus hinweg
• Unterschied Kostenanalyse, Cost Break Down, Zeitreihenanalyse
• Aufbau einer PKA als Zuschlagskalkulation
• Festlegung Kalkulationsschema
• Berechnung von Maschinenstundensätzen
• Aufbau eines (Excel-basierten) Kalkulationsschemas
• Praxisübung: Produktkostenanalyse eigener Bauteile
• Vorwärts- / Rückwärts- und Differenzkalkulation
• Rahmenbedingungen für PKA
• Datenquellen und deren Vor- und Nachteile
• Softwarelösungen für PKA
• Organisatorische Abbildung im Einkauf
• Zusammenarbeit mit Lieferanten
• Vorbereitung und Durchführung eines Lieferantenworkshops
• Festlegung von Spielregeln
• Möglichkeiten der gemeinsamen Produktkostenoptimierung
• Entwicklungsbegleitende Kalkulation
• Unterstützung im Produktentwicklungsprozess
• Korrelationsanalyse von technischen Merkmalen und Kosten
• Predictive Analytics in Zeiten von Einkauf 4.0

ABSCHLUSS
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Einkäufer, technischer Einkäufer, Cost Engineers

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