New Culture: Einfluss Ihrer Arbeitskultur

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist die Gestaltung einer positiven Arbeitskultur entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Unser Seminar "New Culture: Einfluss Ihrer Arbeitskultur" bietet Ihnen wertvolle Einblicke und Methoden, um die Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und zu verbessern.

Kursinhalte:

Teamkultur, Unternehmenskultur und Organisationskultur

• Definitionen und Konzepte: Klärung der Begriffe Teamkultur, Unternehmenskultur und Organisationskultur sowie deren Bedeutung.
• Interdependenzen: Analyse der Wechselwirkungen zwischen Teamkultur, Unternehmenskultur und Organisationskultur.
• Kulturelle Werte: Identifikation und Diskussion der Werte, die eine Kultur prägen und wie sie sich gegenseitig beeinflussen.

Methodik des New Culture Ansatzes

• New Culture Prinzipien: Einführung in die Grundprinzipien des New Culture Ansatzes und deren Anwendung im Unternehmenskontext.
• Kulturdiagnose: Methoden zur Analyse und Bewertung der bestehenden Arbeitskultur im Unternehmen.
• Kulturentwicklung: Strategien zur aktiven Entwicklung und Veränderung der Arbeitskultur, um eine positive Atmosphäre zu schaffen.
• Partizipation: Einbindung der Mitarbeiter in den Kulturentwicklungsprozess, um Akzeptanz und Engagement zu fördern.

Einfluss der Arbeitskultur

• Mitarbeiterzufriedenheit: Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Arbeitskultur und Mitarbeiterzufriedenheit.
• Leistungssteigerung: Wie eine positive Arbeitskultur die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter steigern kann.
• Retention: Einfluss der Arbeitskultur auf die Mitarbeiterbindung und die Reduzierung von Fluktuation.
• Innovationsförderung: Die Rolle der Arbeitskultur bei der Förderung von Kreativität und Innovation im Unternehmen.

Einfluss der Team Atmosphäre

• Teamdynamik: Analyse der Faktoren, die die Teamatmosphäre beeinflussen und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit.
• Konfliktlösung: Strategien zur konstruktiven Lösung von Konflikten innerhalb des Teams, um die Atmosphäre zu verbessern.
• Teambuilding-Maßnahmen: Praktische Ansätze zur Förderung des Teamgeists und zur Stärkung der Zusammenarbeit.

Schaffen von Positivity

• Wertschätzung: Bedeutung von Wertschätzung und Anerkennung für die Schaffung einer positiven Arbeitsumgebung.
• Fehlerkultur: Entwicklung einer positiven Fehlerkultur, die Lernen und Wachstum fördert.
• Rituale und Feiern: Implementierung von Ritualen und Feierlichkeiten, um Erfolge zu würdigen und die Teamkultur zu stärken.

Umgang mit Hindernissen und Herausforderungen

• Identifikation von Hindernissen: Erkennen von Herausforderungen, die der Entwicklung einer positiven Arbeitskultur im Weg stehen.
• Strategien zur Überwindung: Praktische Ansätze zur Überwindung von Widerständen und Hindernissen.
• Resilienz: Förderung von Resilienz im Team, um Herausforderungen besser zu bewältigen.

Ihre Vorteile:

• Best Practices: Lernen Sie von erfolgreichen Praxisbeispielen, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt anzuwenden.
• Exklusives Handbuch: Erhalten Sie ein umfassendes Handbuch mit allen besprochenen Inhalten als wertvolle Ressource für Ihre zukünftige Arbeit.
• Zertifikat: Nach erfolgreichem Abschluss des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung/Zertifikat, das Ihre neu erworbenen Fähigkeiten dokumentiert.
• Kleine Gruppen: Profitieren Sie von individueller Betreuung in kleinen Gruppen mit max. 5 Personen, die den Austausch und das Lernen fördern.
• Verpflegung inklusive: Genießen Sie während des Seminars eine umfassende Verpflegung, die im Preis enthalten ist.

Nutzen Sie die Chance, die Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und zu verbessern.

Deutsch

keine

1 bis 5

Anbieter-Zertifikat

1.500,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tageskurs

Dauer: 2 Tage, jeweils von 9 - 17 Uhr (inkl. Pausen)

Veranstaltungsort: München

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
24.03.2025	25.03.2025	München