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Eine nachhaltige Teamentwicklung ist wichtig, wenn Ihr Team über mehrere Standorte verteilt ist und Sie entweder komplett virtuell oder in hybriden Zusammensetzungen (teilweise virtuell und/oder vor Ort) zusammenarbeiten.
In der Corona-Krise haben Sie schnell gelernt, wie Sie mit IT-Tools in Ihrem Team kollaborativ zusammenarbeiten können. Ihre Kommunikation findet jetzt überwiegend in Videokonferenzen statt. Wahrscheinlich sehen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufgrund der aktuellen Einschränkungen jetzt nur noch sehr selten oder ausschließlich in Videokonferenzen.
Sie und Ihr Team haben in der Corona-Krise ihr Improvisationstalent bewiesen. Vielleicht wird aus einer Improvisation jetzt ein dauerhafter Zustand einer virtuellen Zusammenarbeit im Team. Ihre Führung ist bei der nachhaltigen Teamentwicklung jetzt notwendiger denn je!
Die im Live-Online-Seminar vermittelte Methode der Team-Architektur hilft Ihnen dabei, Ihre Teamzusammensetzung besser zu verstehen und Konflikte zwischen einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erkennen. Sie erhalten Anregungen, wie Sie diese lösen können. Darüber hinaus entwickeln Sie konkrete Ideen, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen individuell unterstützen und fördern können. Durch die Team-Architektur machen Sie informelle Teams sichtbar und erfahren, wie Sie sie zur Teamentwicklung aktiv nutzen können.
Im Seminar Nachhaltige Teamentwicklung für digitale Zusammenarbeit lernen Sie zu versehen, wie Mitarbeiter*innen ihr Teamklima beeinflussen. Sie erkennen, wie Emotionen die Kooperation in Ihrem Team beeinflussen. Diese Transparenz ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Ihr Team besser zu verstehen, aktiv zu unterstützen und in Ihrem Sinne zu steuern.
Dieses Live-Online-Seminar zeichnet sich durch lebendige Lehre, aktive Gruppenarbeit in virtuellen Räumen und einen direkten Dialog mit den Teilnehmenden aus.
Termine und Orte
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