Beschreibung
Das Project Aufbaukurs beschäftigen Sie sich mit dem erweiterten Termin und Ressourcenmanagement, sowie das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool.
Schulungsinhalte:
- Arbeitsumgebung und Projektvorlagen
- Erweitertes Terminmanagement
- Vorgangsarten unterscheiden
- Projektkalender und Vorgangskalender
- Ressourcenmanagement / Kostenmanagement
- Materialkosten variable/feste
- Kostensätze pro Vorgang/ Zeitraum
- Benutzerdefinierte Tabellen, Filter, Bericht etc.
- Berechnende Felder und Formeln erstellen
- Gliederungsnummern und PSP-Code
- Office-Datenaustausch (Verknüpfungen)
- Schemadateien für Import und Export
- Makroeinsatz bei wiederkehrenden Arbeitsabläufen
- Fertigstellungsgrad nach Vorgangsaufwand
- Fertigstellungsgrad nach Arbeitsaufwand
- Warnmeldung/ Signale mit Ampeln definieren
- Teilprojekte in ein Gesamtprojekt darstellen
- Projekte in Teileprojekte aufteilen
- Projektübergreifende Vorgangsverknüpfung
- Projektübergreifend Ressourcen nutzen
- Projektübergreifend Ressourcen-Konflikte erkennen
- Projekte schützen - Zugriffsrechte vergeben
- Eigenes Menüband erstellen
Das Seminar wird direkt bei Ihnen durchgeführt!
Vorteil einer Inhouseschulung ist, dass Sie mit Ihrem Equipment und mit Ihrer Arbeitsumgebung vor Ort arbeiten können.
Interessieren sich für ein Präsenzkurs/ Firmenseminar/ Onlineseminar, so holen Sie sich bitte ein unverbindliches Angebot von uns ein.