Beschreibung
Jedes erfolgreiche Unternehmen braucht motivierte, engagierte und gute Mitarbeiter. Die Führungskraft besitzt eine hohe Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern. Er hat die Möglichkeit die Mitarbeiter zu begeistern oder durch falsches Führungsverhalten zu demotivieren. Darum ist es unerlässlich laufend seine Führungsqualitäten zu hinterfragen und zu verbessern. Das Mitarbeiterführungsseminar bietet Ihnen die Möglichkeit ihre Führungskompetenz zu erweitern.
Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:
- Die wichtigsten Führungsstile kennenlernen
- Das Führen mit Macht
- Laterale Führung – was ist das?
- Die neue Rolle: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
- Erfolgreiche Führung mit Weisungsfunktion
- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsfunktion
- Grundsätze zeitgemäßen Führungsverhaltens
- Natürliche Autorität zeigen
- Setzen Sie auf soziale Kompetenz
- Setzen Sie auf Emotionale Intelligenz
- Leben Sie ein respektvolles Miteinander
- Steigern Sie Ihre Akzeptanz
- Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
- Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen
- Schaffen Sie klare Verhältnisse/ Zustände
- Richtige Delegation und Zuweisung von Aufgaben
- Das „Vier-Augen-Gespräch“
- Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
- Wie beurteile ich Mitarbeiter?
- Der Umgang mit Widerständen im Team/ Mitarbeiter
- Der Umgang mit Konflikten im Team/ Mitarbeiter
- Der Umgang mit schwierigen Situationen
- Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
- Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
- Welche Kommunikationsmittel nutze ich?
- Ihr Vorgesetzter – wie reporten Sie?
Anmerkung: Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 2 Tage , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.