Interdisziplinäre Zusammenarbeit - Ingenieure als wirksame Schnittstelle im Projektgeschäft [Kommunikation, Rollen, Prozesse] [online oder Präsenz]

Das Seminar unterstützt Ingenieur:innen und Projektbeteiligten, ihre Zusammenarbeit in komplexen Projekten über verschiedene Abteilungen und Disziplinen hinweg zu optimieren und mit hohem Wirkungsgrad zu gestalten.

Die zunehmende Dynamik und Komplexität in der techn. Arbeitswelt erfordert eine enge und effektive Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Disziplinen. Ingenieur:innen, die als starke Schnittstellen agieren, verbessern nicht nur die Effizienz und Kommunikation innerhalb der Teams, sondern tragen entscheidend dazu bei, dass Projekte reibungsarm und erfolgreich verlaufen. Durch ihre gezielte Wirksamkeit an den Schnittstellen gelingt es, Missverständnisse zu vermeiden, Ressourcen optimal zu nutzen und innovative Lösungen gemeinsam zu entwickeln. Dies stärkt die Agilität des Unternehmens, erhöht die Projekterfolge und sorgt dafür, dass wertvolle Ideen schneller umgesetzt werden können.

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Detaillierte Informationen zum Seminar

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage (Präsenz) oder 4x 1/2-Tage Online

Ziele:

Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmer:innen…

• die wichtigsten Prinzipien und Herausforderungen der interdisziplinären Zusammenarbeit verstehen
• Techniken zur effektiven Kommunikation und Konfliktlösung an Schnittstellen anwenden
• Werkzeuge zur Rollen- und Aufgabenklärung sowie zur Prozessoptimierung in Teams nutzen
• Ansätze zur Verbesserung der Zusammenarbeit in ihren eigenen Projekten entwickeln und implementieren

Technische Voraussetzungen:

Bei Durchführung online: stabile Internetverbindung, Webcam, Mikrofon
Bei Durchführung inhouse: nach Absprache

Lehrgangsverlauf/Methoden/Inhalte:

Grundlagen der interdisziplinären Zusammenarbeit

• Einführung in interdisziplinäre Zusammenarbeit: Vorteile, Erfahrungen und Herausforderungen (aus der Praxis der Teilnehmer:innen)
• Good Practices: Erfolgsfaktoren aus der Praxis und Lessons Learned

Kommunikations- und Moderationstechniken

• Praktische Anwendung von Kommunikationsmodellen zur Verbesserung des Informationsaustauschs und Ausarbeiten möglicher Stolpersteine
• Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops mit interdisziplinären Teams
• Umgang mit unterschiedlichen Fachsprachen und Perspektiven 

Rollenklärung und Prozessgestaltung

• Methoden zur Rollenklärung: Einsatz von Tools wie RACI-Matrix und Verantwortlichkeitsdiagrammen
• Gestaltung effizienter Prozesse und Strategien zur Etablierung eines „Shared Vision“-Ansatzes im Team
• Entwicklung individueller Aktionspläne zur Umsetzung nach dem Seminar

Bei diesem Seminar handelt es sich um ein Angebot aus dem ENGINEER EXCELLENCE LAB

Ingenieur:innen, die in interdisziplinären Teams arbeiten Projektbeteiligte und (angehende) Projektleiter:innen

nicht erforderlich

Deutsch

Anbieter-Zertifikat

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

Tageskurs

nach Absprache

frei Vereinbar