Instandhaltungscontrolling Ihre Instandhaltung mit Hilfe von aussagekräftigen Kennzahlen steuern, optimieren und vermarkten

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ZIEL
Lernen Sie im Training, welche Kennzahlen für die Leitung und Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation sinnvoll sind und wie Sie ein entsprechendes Kennzahlensystem einführen können.


INHALT

• Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungscontrollings
• IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling
• Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
• Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
• Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
• Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen

ABSCHLUSS
TÜV-Teilnahmebescheinigung




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Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister, Planer Arbeitsvorbereitung, Techniker und Instandhaltungsspezialisten

Deutsch

Teilnehmerbestätigung

Diese Veranstaltung ist eine Kooperationsveranstaltung mit dankl+partner consulting / MCP Deutschland.

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Präsenzkurs

Tageskurs

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>