Grundlagen des Agilen Projektmanagements (PM) (1 Tag)

„Wenn du etwas so machst, wie du es seit zehn Jahren gemacht hast, dann sind die Chancen groß, dass du es falsch machst.“ Charles Kettering, US-amerikanischer Wissenschaftler.

Heute gilt es, mit wenig Aufwand und in kürzester Zeit erste Produkte oder Services mit dem Teilnehmer am Markt zu testen und im Erfolgsfall zu skalieren. Dafür jedoch sind lineare Projektmanagementansätze und Ihr Fokus auf Planung, Kontrolle und Qualitätssicherung nicht konzipiert worden.

Hier erhalten Sie einen guten Überblick über die Haltung und Werte der agilen Arbeitswelt sowie ein Verständnis zu den jeweiligen Unterschieden des agilen PM zur klassischen PM Welt. Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Kanban und Scrum im Überblick. Alle verbindet, dass sie nah am Kunden stattfinden und von kleinen Iterationen leben – innerhalb derer immer wieder getestet, gelernt und neu justiert wird.

An diesem Tag geben wir Ihnen – unabhängig von Ihrem Erfahrungsstand - einen Überblick und eine lebendige sowie praktische Einführung in die agile Projektarbeit:

• Agile Methoden im Kontext der digitalen Welt
• Einführung in die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
• Komplexität und Dynamik der digitalen Welt
• Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen
• Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick
• Aktuelle Tipps und Tools für die ersten Umsetzungsimpulse agiler Methoden
• Effektive Gestaltung von Informations- und Wissensmanagement
• Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus beiden Welten

Methoden
Abwechslungsreicher Mix aus kurzen Theorieimpulsen, knackigen Demonstrationen, praktischen Übungen in Kleingruppen, Selbsterfahrung, Arbeiten an eigenen Beispielen, Techniken, Austausch in der Gruppe, professionellem Feedback, Transfer in die berufliche Praxis.

09.00-15.30 Uhr