Gesundheit im Unternehmen (1.5 Tage, für Unternehmen n.V.)

Am 1. Halbtag erwerben Sie Kompetenzen und Kenntnisse, durch welche Sie als Führungskraft die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter unterstützen und erhalten können. Hierzu zählen Kenntnisse zur Entstehung und Symptomatik von häufig auftauchenden psychischen Beeinträchtigungen und Erkrankungen am Arbeitsplatz wie Disstress, psychische Sättigung, Sucht oder Burnout (Erkennen), Kommunikationskompetenzen zur sensiblen Erörterung möglicher Gesundheitsgefahren im Fürsorgegespräch (Erörtern), das Entwickeln von Verhaltens- und Verhältnisorientierten Maßnahmen zur adäquaten Arbeitsbeanspruchung sowie Wissen um die Möglichkeiten zur Weitervermittlung (Lösen) und allgemeine Kernaspekte zur Prävention von Gesundheitsgefahren im Unternehmen (Vorbeugen). Aktuelle Gesundheitsreports der Krankenkassen belegen statistisch, dass Sie als Führungskraft durch das so-genannte „gesunde Führen“ die Gesundheit der Mitarbeiter in Ihrem Team maßgeblich beeinflussen und fördern, Leistungs- und Arbeitsfähigkeit erhalten und Fehlzeiten reduzieren können.

Am 2. Halbtag geht es um die Einführung von Gesundheitsmanagement in Ihr Unternehmen im Crashkurs und die Mitarbeiterbeteiligung durch Gesundheitszirkel. Betriebliches Gesundheitsmanagement hat die gesundheits-orientierte Entwicklung betrieblicher Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse zum Ziel. Der BGM-Prozess erfolgt i.d.R. im Regelkreis in fünf Phasen; (i) von der Zusammensetzung und Zielfindung der aktiven Akteure im Prozess (des so-genannten „Steuerungsgremiums“), (ii) einer Gesundheitsanalyse und erweiterten Zielsetzung, (iii) der Planung und Maßnahmen unter Beteiligung der Belegschaft, (iv) der Durchführung von Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung, sowie (v) der Erfolgsbewertung der Maßnahmen, ggf. mit Korrektur der ursprünglichen Zielsetzung. An Fall- und Erfahrungsbeispielen trainieren Sie einzelne Aspekte dieses Regelkreislaufs. Ein besonderer Fokus im Training wird die Mitarbeiter-beteiligung im BGM sein. Sie entwerfen ein Konzept zur unternehmensinternen Mitarbeiterbeteiligung und lernen hierfür verschiedene Varianten von Gesundheits-zirkeln und Moderationsmethoden von Gesundheitszirkeln kennen. Insgesamt ist das Trainingsprogramm auf Gesundheitsförderung, Effektivität, eine ganzheitliche Konzeption und Regelkonformität sowie kontinuierlicher Optimierung des BGM-Prozesses ausgerichtet.

Am 3. Halbtag steht ein Crashkurs im Fallspezifischen Betrieblichen Eingliederungsmanagement auf dem Programm. Fallspezifisches Betriebliches Eingliederungsmanagement (Von-Fall-zu-Fall BEM) ist ein Verfahren zur Wiedereingliederung eines Beschäftigten nach einer Arbeitsunfähigkeit von mehr als sechs Wochen innerhalb der letzten zwölf Monate. In dem Intensiv-Training erwerben Sie die Grundkenntnisse und Kompetenzen rund ums BEM, die rechtlichen Grundlagen und Datenschutzbestimmungen, Rechte und Pflichten von unternehmensinternen Akteuren sowie die Zuständigkeiten externer Partner und Leistungsträger, das Entwickeln von BEM-Maßnahmen nach dem Work HEART Training Konzept, das Erstellen von Maßnahmenplänen, Verlaufs- und Abschlussprotokollen. Das Work HEART Training Programm erfolgt anhand der Metapher eines Baumes von den „Wurzeln“ (der Ausgangssituation) über den „Stamm“ (das Informationsgespräch) hin zu den „Ästen und Zweigen“ (den möglichen Prozessabläufen, die fallspezifisch erfolgen). Anhand von Fallbeispielen trainieren Sie Kommunikationstechniken der Kompetenz-orientierten Gesprächsführung im BEM-Gespräch und den Entwurf einer Strategie im Informationsgespräch zur fallspezifischen Maßnahmenentwicklung.

Inhalt: 

• 4-Stufen Programm zur gesunden Mitarbeiterführung (Work HEART Training): Erkennen, Erörtern, Lösen und Vorbeugen von Gesundheitsgefahren
• Klassische Modelle der Gesundheitsförderung (Karasek, Antonovsky)
• Definition, Symptome und Leistungsbeeinträchtigungen bei psychischen Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz (z.B. Disstress, psychische Sättigung) und psychischen Erkrankungen (z.B. Burnout, Sucht) am Arbeitsplatz
• Kommunikationstechniken zur sensiblen Erörterung von Gesundheitsgefahren im Fürsorgegespräch (aktives Zuhören, einfühlsame Kommunikation)
• Burnout-Behandlung in den Phasen der Entstehung
• Interventionskette bei Suchterkrankungen
• Entwicklung von Verhaltens- sowie Verhältnisorientieren Maßnahmen zur adäquaten Arbeitsbeanspruchung
• Prävention von Gesundheitsgefahren
• Einführung: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
• Fünf Phasen des BGM-Prozesses im Regelkreis
• Quantitative und qualitative Analyseverfahren im BGM
• Entwicklung, Planung und Evaluation von BGM-Maßnahmen
• Mitarbeiterbeteiligung im BGM: Varianten von Gesundheitszirkeln
• Moderationstechniken im Gesundheitszirkel (Kartenabfrage, Partnerinterview, Arbeitsgruppen, Belastungs-Beschwerde-Matrix, World-Café)
• Rechtliche Grundlagen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM), Datenschutzbestimmungen, Initiierung eines BEM-Prozesses
• Rechte, Pflichten und Zuständigkeiten von  Akteuren  und Partnern/Leistungsträgern für fallspezifische BEM-Maßnahmen
• Einstiegskonzeption zu verschiedenen BEM-Fällen: Herausarbeiten der Ausgangssituation und Treffen einer Vorauswahl an möglichen Maßnahmen, Akteuren und Partnern für den jeweiligen Fall
• Organisation und Koordination von BEM-Prozessen, Erstellen von Maßnahmen-Plänen
• Auswahl von BEM-Maßnahmen nach Gesundheitskriterien sowie personellen und finanziellen Kriterien des jeweiligen BEM-Falls („Baum-Zweig-Methode“)
• Methoden zur Evaluation und Wirksamkeitskontrolle von BEM-Maßnahmen
• Erstellen von einem BEM-Abschlussprotokoll
• Kompetenzorientierte Gesprächsführung im BEM-Gespräch  

Zielgruppe: 

(angehende) Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter, Vorgesetzte, Arbeitgeber

Teilnehmeranzahl (Mini- und Kleingruppen): 

2-12 Personen 

Dozentin/Trainerin: 

Dr. Anika Fiebich

Anbieter: 

Work HEART Training (Inhaberin Dr. Anika Fiebich)

FÜR UNTERNEHMEN:

Buchen Sie dieses Business Training (online oder Inhouse) bei Work HEART Training.

Infos unter https://anika-fiebich.biz/gesundheit-im-unternehmen

Gruppentraining für bis zu 12. PS. als Ganztagstraining (online 1050,- Euro oder Inhouse 1250,- Euro)

Buchung auf https://anika-fiebich.biz (Startseite: Galerie und Buchungsanfrage)

FÜR EINZELKUNDEN:

Sie möchten als Personalverantwortliche in die Trainings ,hineinschnuppern' bevor Sie eine Auswahl für Ihr Unternehmen treffen - oder haben als Führungskraft oder Beschäftige/r Ihr eigenes Budget für Fortbildungen? Profitieren Sie von meiner Kooperation mit dem AGA Unternehmensverband/Institut Neue Wirtschaft Hamburg und dem Glascampus Torgau und kontaktieren mich bzgl. Termine für Business Trainings online und in Präsenz. Hier können Sie an meinen Business Trainings als Einzelkunde/in teilnehmen. 

Meine Kooperation mit dem IHK Zentrum für Weiterbildung in Heilbronn ist seit dem 20.7.2024 beendet, da dieser Anbieter Datenmissbräuche bzgl. meiner MS Office Lizenz durch nicht von mir teilgenommen MS Teams Meetings unternommen hat und mutmaßlich auch Telefonate mit einer Person geführt hat, die sich in Braunschweig versucht hat, für mich auszugeben, indem sie in meine Privatwohnung eingebrochen ist, mir Arbeitsmaterial entwendet hat, Online-Accounts gehackt hat, Daten manipuliert hat und sogar in meinem Namen bei meinem Telefonanbieter SIM-Karten und bei meiner Bank Informationen bzgl. aufgelöster Bankkonten angefordert hat. 

Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter, Vorgesetzte, Personalverantwortliche

Deutsch

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Coaching

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frei Vereinbar