Beschreibung
Die Anforderungen, die Unternehmen und Mitarbeitende an Führungskräfte stellen, werden immer anspruchsvoller. Denn wer ein Team erfolgreich führen will, der hat anspruchsvolle Aufgaben zu bewältigen. Die Herausforderung ist, ein gutes, motivierendes Arbeitsklima zu schaffen und gleichzeitig konsequent und zielorientiert zu führen. Entsprechende Führungstechniken unterstützen Führungskräfte, die Unternehmensziele zu erreichen.
Seminarziele
- Sie fördern Ihre Fähigkeiten Beziehungen zu managen und auf einer wertschätzenden Ebene zu kommunizieren.
- Sie wissen wie Sie Ziele vereinbaren und für deren nachhaltige Umsetzung sorgen.
- Sie wissen, wie Sie positive Glaubenssätze erzeugen und die Motivation fördern.
- Sie können mit Ihren Mitarbeitenden die Kooperations- und Teamfähigkeit ausbauen.
- Sie steigern Ihre Kompetenz, Teams zu führen.
- Sie reflektieren verschiedene Führungsstile und bauen Ihre eigene Führungspersönlichkeit aus.
- Sie kennen die verschiedenen Persönlichkeitstypologien und wissen, wie Sie mit den unterschiedlichen Typen konstruktiv zusammenarbeiten.
Inhalte
1. Merkmale moderner Führung
- Aufgaben der Führung
- Motivationsfaktoren im Einklang mit den Unternehmenszielen
- Individuelle Führungsstile
2. Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Kommunikation
- Transaktionen im Dialog für eine konstruktive Gesprächsführung
- Gesprächsarten: Feedback, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Kritikgespräch, Konfliktgespräch
- Motivation und Eigenverantwortung: Förderung von lösungsorientiertem Denken und Handeln
3. Planung der Führungsaktivitäten
- Ressourcenorientierte Planung der Führungsaktivitäten
- Individuelle Mitarbeitereinschätzung und Ableitung des erforderlichen Führungsauftrages
- Situative Führung nach Mitarbeiterpotenzial
- Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung
4. Persönlichkietsorientierung
- Merkmale unterschiedlicher Persönlichkeitstypologien
- Stärken und Entwicklungspotenziale
- Ableitung des individuellen Führungsauftrages