Führen auf Distanz ✓ täglich starten ✓ ortsunabhängig

In der Weiterbildung Führen auf Distanz eignest du dir die erforderlichen Kompetenzen an, um Teams auch über größere Entfernungen professionell anzuleiten und Aufgaben über digitale Kanäle zu koordinieren!

• Start täglich möglich
• Lernen auf höchstem Niveau mit Web Based Training (WBT) - immer aktuell und auf allen internetfähigen Endgeräten abrufbar
• Kontakt zu deinem persönlichen Studienbetreuer
• hochwertige Lehrvideos zu vielen theoretischen und praktischen Inhalten
• anerkannter Abschluss mit unbegrenzter Gültigkeit
• ortsunabhängig - komplett online absolvierbar

INFORMATIONEN ZUR WEITERBILDUNG FÜHREN AUF DISTANZ

In Zeiten der Digitalisierung ist es keine Seltenheit mehr, dass Teams an verschiedenen Standorten eines Unternehmens arbeiten und sich über moderne Medien wie WhatsApp oder Collaboration Tools abstimmen. Dies erfordert von den Teamleitern und -mitgliedern ein fundiertes Know-how sowie das passende Mindset. Im Seminar zum Thema Führen auf Distanz lernst du die Chancen und Herausforderungen einer erfolgreichen Führung über virtuelle Kanäle kennen und erfährst, wie sich Führungsebene und Mitarbeiter von Unternehmen den sich ändernden Anforderungen von Führungsaufgaben im Zuge der digitalen Transformation stellen.

Möchtest du an einer zeitgemäßen Weiterbildung teilnehmen, welche dir ermöglicht, auch über Distanz Vertrauen, Teamgeist und eine verbindliche Arbeitsweise zu implementieren? Im Seminar am DeLSt zum Thema Führung 4.0 erwirbst du Kenntnisse zu digitalen Tools, zur Führung virtueller Teams und einer effizienten Kommunikation über Distanzen hinweg - und das bei maximaler Flexibilität.

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ZIELE UND BERUFLICHE PERSPEKTIVEN

Welche Perspektiven eröffnen sich dir durch die Teilnahmen an der Schulung?

Durch das Seminar am DeLSt zum Thema Führung 4.0 erwerben angehende Führungskräfte die erforderlichen Fähigkeiten, um Teams und Mitarbeiter, die an verschiedenen Orten tätig sind und daher vornehmlich über virtuelle Kanäle kommunizieren, zielorientiert anzuleiten. Dadurch eröffnen sich vielseitige Perspektiven für die Führung von Unternehmen oder im Bereich der Teamleitung. Führungskräfte von Betrieben sämtlicher Branchen profitieren von den zeitgemäßen Inhalten des Seminars und optimieren so ihre Kompetenzen der Führung auf Distanz. Durch das erworbene Wissen bist du in der Lage, auch über größere Entfernungen Teams zu motivieren und potenzielle Konflikte zeitnah zu identifizieren und zu beseitigen.

Welche Herausforderungen schafft die digitale Transformation für Führungskräfte?

Beim Führen auf Distanz und der Anleitung virtueller Teams in Unternehmen entstehen spezielle Anforderungen an Führungskräfte. Durch den fehlenden persönlichen Kontakt müssen diese in der Lage sein, für die Verteilung von Aufgaben die passenden Kanäle zu finden, klare Regeln für alle beteiligten Mitarbeiter festzulegen und auch aus der Ferne eine fundierte Vertrauensbasis herzustellen. Darüber hinaus ist ein umfangreiches technisches Fachwissen erforderlich, um die Kommunikation reibungslos zu gestalten und die Erreichbarkeit aller beteiligten Personen jederzeit sicherzustellen. Ist dies gegeben, profitieren Unternehmen und deren Führung von vielfältigen Chancen der Veränderungen durch die Digitalisierung, beispielsweise der Möglichkeit, internationale Teams ohne großen Zeitaufwand mit der Erreichung eines gemeinsamen Ziels zu betrauen und das standortspezifische Know-how der Mitarbeiter zu nutzen.

Welche Eigenschaften sollten potenzielle Führungskräfte im Zuge der Digitalisierung aufweisen?

Durch die Führung über digitale Kanäle ist es erforderlich, neben den klassischen Management-Aufgaben auch technische Fertigkeiten aufzuweisen. Unerlässlich ist ein aktuelles Wissen über die Anforderungen und Eigenschaften virtueller Medien und deren technischer Voraussetzungen. Auch das Vertrauen, in das eigene Team gehört zu den unbedingten Eigenschaften von Führungskräften, die auf Distanz agieren, da eine Kontrolle über weitere Entfernungen hinweg nicht ohne weiteres möglich ist. Wer im Bereich Führung 4.0 tätig ist, sollte in der Lage sein, klar umrissene Aufgaben festzulegen und sie zielgerichtet an die passenden Mitarbeiter zu delegieren.

ABLAUF UND INHALTE IM DETAIL

Deine Weiterbildung beginnt mit einer freiwilligen Kick-Off-Veranstaltung, die als Live-Webinar durchgeführt wird. In diesem Rahmen werden dir die Besonderheiten der Fortbildung, aber auch dein persönlicher Studienbetreuer und der Online-Campus vorgestellt.

Durch unsere hochwertigen Lehrvideos zu vielen theoretischen und praktischen Inhalten, die dir jederzeit über unseren Online-Campus zur Verfügung stehen, kannst du selbst entscheiden, wann und wo du lernst. Lehrvideos lassen sich leicht in den Alltag integrieren und ermöglichen eine entspannte Lernatmosphäre, die nicht auf zusätzlichen Termindruck basiert.

Der Einstieg erfolgt mit der Lehreinheit Arbeitswelt 4.0 und New Work. Aufgezeigt wird, wie sich das Arbeitsumfeld in Unternehmen sowie die Führung durch die Leitungsebene im Laufe der Zeit gewandelt haben. Dazu werden digitale Trends vorgestellt und du erfährst, welche Auswirkungen diese auf die erfolgreiche Arbeit des HR-Managements in Unternehmen aufweisen. Zum Themenbereich Führung 4.0 findet hier eine Vertiefung von aktuellen Entwicklungen im Zuge der digitalen Transformation statt.

Im Modul Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 lernen Teilnehmer des Seminars über Führung 4.0, welche technologischen Anforderungen mit der digitalen Transformation einhergehen und welche Personen in Unternehmen am digital ausgerichteten HR-Management beteiligt sind. Dazu wird verdeutlicht, welche Anforderungen für die Gestaltung digitaler Arbeitsplätze in Unternehmen besteht und was im Hinblick auf die Vermeidung von Stress und Burnout zu beachten ist.

Um die Ziele von Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung zu erreichen und ein optimales personelles Umfeld zu schaffen, sind digitale HR-Tools von zentraler Bedeutung. Im Seminar Führen auf Distanz erhalten Teilnehmer Einblicke in die aktuellen Tools der Personalverwaltung. Mit diesen erfolgt eine effizientere Zeiterfassung und es ist möglich, eine digitale Personalakte zu erstellen, die die erfolgreiche Verwaltung von Teams um ein Vielfaches erleichtert. Weiterhin lernst du in diesem Teil der Schulung Tools für die Personalbeschaffung kennen, die ein effektives Bewerbermanagementsystem oder das mobile Recruiting umfassen.

Bei der Personalentwicklung zählen Learning-Management-Systeme sowie Funktionsweise und -umfang von Informations- und Wissensmanagement-Softwares zu den wesentlichen Ausprägungen des digitalen Zeitalters. Abgerundet wird das Training für angehende Führungskräfte mit fundierten Ausführungen über das Führen auf Distanz. Im Fokus stehen die Sicherstellung der Kommunikation und Teamarbeit bei der Koordinierung von virtuellen Teams und die Verantwortung für die dauerhafte Gewährleistung der Motivation aller Teammitglieder in Unternehmen. Zudem erlangst du Know-how über die Gestaltung von Arbeitsprozessen in einem virtuellen Umfeld und die Transformation von bestehenden Abläufen in digitale Verfahren.

Mit diesem Modul schließt du die Weiterbildung ab. Weitreichende Kenntnisse über die Führung 4.0 und das Führen in einem virtuellen Umfeld befähigen dich dazu, Unternehmen sowie Mitarbeiter und Teams auch über weitere Entfernungen hinweg erfolgreich zu führen und dabei von vielfältigen Synergieeffekten zu profitieren. Als Nachweis für deine Qualifikation als Führungskraft erhältst du ein unbegrenzt gültiges Zertifikat.

Abgeschlossene Berufsausbildung oder Studium und Erfahrung als Führungskraft empfohlen

Deutsch

keine

1 bis 15

Anbieter-Zertifikat

339,15 € (pro Person)

Fernstudium

Jederzeit

frei Vereinbar