Effektive Selbstführung für Ingenieure und Ingenieurinnen [Self-Leadership, Priorisierung, Persönlichkeit][auch individuell buchbar - bitte anfragen]

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Engineer Excellence Lab by Katrin Dietz | Engineer Consultant

Ansprechpartner

Katrin Dietz

Adresse

Reuenberg 55b
45357 Essen

Telefon

015225823645

Webseite

https://www.katrin-dietz.engineer

Effektive Selbstführung für Ingenieure und Ingenieurinnen [Self-Leadership, Priorisierung, Persönlichkeit][auch individuell buchbar - bitte anfragen]

Beschreibung

Der Workshop vermittelt Ingenieur:innen Klarheit über die persönlichen Werte und Eigenschaften, sowie Strategien und Techniken der Selbstführung, um ihre Handlungen, Denkweisen und Mindset in Richtung der persönlichen und beruflichen Ziele zu lenken.

 

Inhalte:

Eine gelungene Selbstführung ermöglicht die proaktive Gestaltung des eigenen Berufslebens und liefert zeitgleich die Basis für Erfolg und Zufriedenheit. Eine gute Selbstführung hilft, den Überblick zu behalten, Prioritäten richtig zu setzen, Stress und Überlastung vorzubeugen, persönliche Ressourcen effizient zu nutzen und die eigene Wirksamkeit zu steigern. Auch angehende Führungskräfte profitieren von aktiver Selbstführung als tragfähiges Fundament der Führungsarbeit mit Mitarbeiter:innen. 

Dauer/zeitlicher Ablauf:

Teil 1: Individuelle Persönlichkeitsanalyse + Auswertung

Teil 2: Tagesworkshop (für Gruppen) oder 1:1-Coaching in 3 Sessions

Ziele:

  • Teilnehmer:innen reflektieren eigene Stärken, Motivation und Kompetenzen
  • Teilnehmer:innen können Ziele ableiten und erfolgreicher erreichen
  • Teilnehmer:innen nehmen persönliche Entwicklung in die eigene Hand

Technische Voraussetzungen:

Webcam + Mikrofon, stabile Internetverbindung

Lehrgangsverlauf/Methoden/Inhalte:

Teil 1: LPP-Analyse

Jede Teilnehmer:in erhält einen individuellen Link zu einem Online-Fragebogen, und füllt diesen. Der erzeugte Report mit Schwerpunkten Charaktereigenschaften in BIG FIVE-Dimensionen, Motivation und Kompetenzen wird über ein Auswertegespräch mit coachender Grundhaltung besprochen.

Teil 2: Workshop

  •  Status Quo: Analyse der aktuellen Situation, der anstehenden Herausforderungen und Ziele unter Berücksichtigung von Grundlagen der Motivation (extrinsisch, intrinsisch)
  • Zur Verfügung stehende Ressourcen bestimmen (Aufarbeitung von Teil 1)
  • Selbstwirksamkeit durch Eigenverantwortung, etablierte Routinen und Fokus
  • Einen „kühlen Kopf“ bewahren – Stressmanagement in der praktischen Anwendung
  • Werkzeuge und Strategien zum Selbstcoaching im Alltag

Bei diesem Seminar handelt es sich um ein Angebot aus dem ENGINEER EXCELLENCE LAB

Material:

Teilnehmer:innen erhalten zudem einen umfangreichen LPP-Report 

Zielgruppe
Ingenieur:innen Projektleiter:innen Führungskräfte und angehende Führungskräfte
Voraussetzung
nicht erforderlich
Sprache
Deutsch
Förderung
keine
Teilnehmerzahl
1 bis 12
Zertifikat
Anbieter-Zertifikat
Anmerkung
[auch individuell buchbar - bitte anfragen]
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Hybrid-Kurs
Durchführung
Tageskurs
Veranstaltungszeiten

nach Absprache

Termin
frei Vereinbar