Die 5S-Methode in der praktischen Anwendung Die japanische Methode für Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit (SOS)

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ZIEL
Mit der 5S-Methode lernen Sie wichtiges Werkzeug kennen, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Arbeitsbereich übersichtlich und effizient umzugestalten. Die 5S-Methode stellt ein zentrales Werkzeug im Lean-Management dar. Sie hilft Ihnen verschiedene Arten der Verschwendung aufzudecken und systematisch zu eliminieren.


INHALT

• Herleitung und Sinn von 5S
• Seiri / Sort / Sortieren: Aussortieren des Unnötigen
• Seiton / Set / Systematisch Ordnen: Ordnen und Bereitstellen
• Seiso / Shine / Sauberkeit: Arbeitsplatz sauber und gepflegt halten
• Seiketsu / Standardize / Standards einhalten: Anordnungen zur Regel machen
• Shitsuke / Sustaine / Selbstdisziplin: Alle Punkte einhalten und regelmäßig verbessern
• Praxistaugliche Formblätter
• Kritische Punkte bei der Umsetzung in die Praxis
• Anwendung der 5S-Methode auf einen praktischen Anwendungsfall

ABSCHLUSS
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Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Umsetzung von KVP und Leanmanagement beschäftigten

Deutsch

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Termine und Orte

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11.11.2024	11.11.2024	Nürnberg
11.11.2024	11.11.2024	[Online-Veranstaltung]
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08.09.2025	08.09.2025	Nürnberg
08.09.2025	08.09.2025	[Online-Veranstaltung]