Beschreibung
Im Kurs lernen Sie die Fähigkeit und Fertigkeiten, wie Sie eine Neustrukturierung und Optimierung innerhalb einer Organisationen/ Unternehmen (oder interne Prozesse) vornehmen können. Und wie Sie Befürchtungen, Sorgen und Widerstände der Mitarbeiter aufgreifen und erfolgreich damit umgehen.
Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:
- Grundlagen, Ansätze und Ziele des Chang- Management
- Gründe für Unternehmenswandel
- Lebenszyklusmodelle
- Phasen und Ebenen einer Veränderung
- Der Verlauf als Übersicht
- Einleiten der Schritte
- Nützliche Instrumente der Organisationsarbeit
- Auftragsklärung und Kraftfeldanalyse
- Planung der Prozessschritte und schnelle Erfolge (quick wins)
- Projektsteuerung und Erfolgskontrolle
- Führung in Veränderungsprozessen - die doppelte Herausforderung!
- Mitarbeiter erreichen und für die Veränderung gewinnen
- Befürchtungen, Sorgen und Widerstände der Mitarbeiter aufgreifen und umgehen
- Widerstandsarten kennenlernen und damit umgehen
- Auf individuelle Eigenheiten ihrer Mitarbeiter eingehen und diese nutzen
- Mitarbeiter gewinnen - Ziele, Visionen, Partizipation, Integration
- Wie sie ihr Team auf Erfolgskurs bringen
- Erfolgreiche Kommunikation bei Veränderungen
- Selbst mit dem gewünschten Wandel identifizieren
- Als glaubwürdiges Vorbild dienen
- Erfahrungsaustausch und Projektreflexion
Anmerkung: Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 3 Tage , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.