Bedarfsorientierte Fertigungssteuerung

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ZIEL
Höchste Termintreue, kurze Lieferzeiten, höchste Flexibilität, hohe Qualität, niedrige Bestände, sichere Materialbestellung etc., kurzum: Wirtschaftlichkeit und Effizienz im Unternehmen liegen in der Verantwortung einer funktionierenden Fertigungssteuerung. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Tools zur täglichen Nutzung in der Reaktion auf dynamisch veränderbare Werte wie Personalverfügbarkeit und Materialverfügbarkeit kennen. Sie erlernen Methoden der Priorisierung von Fertigungsaufträgen und wenden diese in der Praxis an. Darüber hinaus wird demonstriert, wie der Einsatz der begrenzten Ressourcen täglich optimiert geplant werden kann und dennoch tägliche Detailanpassungen der Planung machbar sind.


INHALT

• Grundlagen der Produktionsplanung

• Einfluss der Faktoren Mensch - Maschine - Material auf die plangenaue Umsetzung

• Informationsfluss zu vorhandenen Ressourcen

• Methoden und Strukturen zum Monitoring vorhandener Ressourcen

• Schwerpunkte der kurzfristigen Anpassung

• Tipps zur Umsetzung

• Praxisbeispiele, praktische Übungen, Fallbeispiele

ABSCHLUSS
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Werkleiter, Führungspersonal aus Fertigung, Produktion und Logistik

Deutsch

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