Balanced Scorecard im Einkauf Mehr als ein Kennzahlensystem

Balanced Scorecard im EinkaufMehr als ein KennzahlensystemDie Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch
Erfahrungsaustausch, die Bedeutung der Balanced Scorecard im Einkauf kennen.
> Balanced Scorecard – ein Führungsinstrument

> Grundgedanken der Balanced Scorecard

> Strategisch führen mittels Kennzahlen

> Balanced Scorecard schafft Respekt

zum Kunden

zum Lieferanten

zum Geschäftsprozess

zum Mitarbeiter

zum Finanzbereich

zur Einführung

Mission, Vision, Strategie als Basis


> Praktische Nutzung der Balanced Scorecard im Einkauf

Strategische Ziele

Messgrößen

Zielwerte

Strategische Aktionen


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