Agiles Leadership – Führung 4.0

Agiles Leadership: alle mögen es, die wenigsten können es. Obwohl es seit > 20 Jahren existiert, sind bis heute nur wenige Führungskräfte damit vertraut. Agiles Leadership ist nicht einfach nur eine neue Methode, sondern ein Kulturwechsel. Empathischer Leader zu sein, auf Augenhöhe zu operieren und weiterhin als Leader die Verantwortung zu tragen, erfordert eine gute Portion an Überzeugungskraft und Authentizität.

Mit Empathie und einer Vielzahl an persönlichen Fähigkeiten findet man den individuell passenden Umgang mit unterschiedlichen Charakteren. Längst belegen zahlreiche Studien, wie stark die „Soft Skills“ die Arbeitsergebnisse beeinflussen, so dass sie eher zu den „Hard Skills“ zählen. Vermeintliche Gegenpole in Einklang zu bringen – Zahlen mit Empathie, authentische Führung mit Controlling, Verständnis mit Überzeugung, u.v.m. werden unsere Themen sein.

Sie lernen unterschiedliche Führungsstile kennen, klassische und agile Methoden und wie Sie diese miteinander kombinieren können. Fallbeispiele im Rollenspiel runden das Seminar ab.

Seminarinhalte

• Grundlagen für eine erfolgreiche Führungskultur
• Von der Führung 1.0 bis zur Führung 4.0
• Übergang von der klassischen Führung zur Führung 4.0
• Agiles Leadership
• Die Rolle als Führungskraft – Wünsche und Erwartungen
• Reflexion des eigenen Führungsstils – die Führungspersönlichkeit
• Kennzahlen (KPI’s) und Agile Leaderhisp – Gegensatz oder Zusammenspiel?
• Potenziale der Mitarbeitenden erkennen, fördern und nutzen
• Reifegrade der Mitarbeitenden erkennen
• Anerkennung und Aktivierung versus Bewertung und Beurteilung
• Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
• Mitarbeitergespräche führen
• Zielvereinbarungen treffen und auch erreichen!
• Motivation im Team initiieren, aufgreifen oder steuern? Und was machen die Top 10?
• Konstruktives Feedback geben und nehmen
• Wie können wir aus Teams Hochleistungsteams formen?

Dieses 2-Tages-Seminar kann als Inhouse-Seminar vor Ort sowie online durchgeführt werden. Im individuellen Coaching können die Inhalte verkürzt an einem Tag durchgearbeitet werden – mit einer anschließenden Reflexion. Termine erhalten Sie auf Anfrage per Mail an Info@sonja-frignani.com

Geschäftsführer, HR-Manager, Projektleiter, Personalverantwortliche

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Deutsch

keine

3 bis 12

Anbieter-Zertifikat

Bei Inhouse-Seminaren ab 4 Personen kann ein Pauschalpreis vereinbart werden.

1.428,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tageskurs

1. Tag 10:00h - 17:00h

2. Tag 09:00h - 16:00h

 

frei Vereinbar