Britta Dönselmann Consulting

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Britta Dönselmann Consulting

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Werinherstr. 3
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https://www.doenselmann-consulting.com

Gegen Frustration = Gegen Fluktuation

In der heutigen Arbeitswelt sind Frustration und Fluktuation häufige Herausforderungen für Unternehmen. Unser Seminar "Gegen Frustration = Gegen Fluktuation" bietet Ihnen effektive Methoden und Strategien, um Jobfrustration zu vermeiden und die Mitarbeiterbindung zu stärken.

Kursinhalte:

Methodisches Vorgehen zur Vermeidung von Job Frustration

  • Ursachenanalyse: Identifikation der häufigsten Ursachen für Jobfrustration im Team und im Unternehmen.
  • Feedback-Mechanismen: Implementierung von regelmäßigen Feedback-Runden zur frühzeitigen Erkennung von Frustration.
  • Zielorientierte Kommunikation: Techniken zur klaren und zielgerichteten Kommunikation von Erwartungen und Zielen.
  • Mitarbeiterbeteiligung: Strategien zur Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse, um deren Engagement zu fördern.
  • Work-Life-Balance: Ansätze zur Förderung einer gesunden Work-Life-Balance, um Überlastung und Frustration zu vermeiden.
  • Entwicklungsmöglichkeiten: Schaffung von individuellen Entwicklungsmöglichkeiten, um die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern.
  • Teamentwicklung: Maßnahmen zur Stärkung des Teamgeists und zur Verbesserung der Zusammenarbeit.

Einflussfaktoren des Führungsstils

  • Führungsstile im Fokus: Analyse der verschiedenen Führungsstile und deren Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit.
  • Quiet Quitting: Verständnis für das Phänomen des Quiet Quitting und wie es durch einen positiven Führungsstil verhindert werden kann.
  • Bare Mondays: Strategien zur Vermeidung von Bare Mondays, an denen Mitarbeiter emotional abwesend sind.
  • Reputation des Unternehmens: Einfluss der Unternehmenskultur und des Führungsstils auf die externe und interne Reputation.
  • Motivation durch Vorbild: Die Rolle der Führungskraft als Vorbild und deren Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter.
  • Konfliktmanagement: Techniken zur konstruktiven Lösung von Konflikten, um Frustration im Team zu minimieren.
  • Wertschätzung und Anerkennung: Bedeutung von Wertschätzung und Anerkennung für die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit.
  • Diversity und Inklusion: Förderung einer inklusiven Unternehmenskultur zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.
  • Transparente Kommunikation: Strategien zur transparenten Kommunikation von Unternehmenszielen und -werten.
  • Mitarbeiterumfragen: Durchführung von Mitarbeiterumfragen zur Erfassung von Stimmungen und zur Identifikation von Verbesserungsbereichen.

Ihre Vorteile:

  • Best Practices: Lernen Sie von erfolgreichen Praxisbeispielen, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt anzuwenden.
  • Exklusives Handbuch: Erhalten Sie ein umfassendes Handbuch mit allen besprochenen Inhalten als wertvolle Ressource für Ihre zukünftige Arbeit.
  • Zertifikat: Nach erfolgreichem Abschluss des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung/Zertifikat, das Ihre neu erworbenen Fähigkeiten dokumentiert.
  • Kleine Gruppen: Profitieren Sie von individueller Betreuung in kleinen Gruppen mit max. 5 Personen, die den Austausch und das Lernen fördern.
  • Verpflegung inklusive: Genießen Sie während des Seminars eine umfassende Verpflegung, die im Preis enthalten ist.

Nutzen Sie die Chance, Frustration im Team zu reduzieren und die Fluktuation zu senken.

Teilnehmerzahl:
1 bis 5
Preis:
1.500,00 € inkl. MwSt. (pro Person)

Termine und Orte

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19.05.2025 20.05.2025 München
10.06.2025 11.06.2025 München