Zertifikatslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) Webinar über professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement

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ZIEL
Zu einem Handwerkszeug eines guten Einkäufers gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Nach diesem Webinar verstehen Sie den Lieferantenentwicklungsprozess in Gänze und kennen die Methoden der optimalen Lieferantenentwicklung. Wir versetzen Sie in die Lage, die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten zu optimieren um so Kosten- und Leistungspotenziale zu erlernen und auszuschöpfen. So können Sie Ihre Ergebnisse nachhaltig steigern.


INHALT

• Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagers
• Lieferantenentwicklungsprozess vom Erstkontakt bis zur Serienbetreuung
• Lieferantenauswahl (Potenzialanalyse) und Lieferantenqualifizierung
• Lieferantenauswahlkriterien im Rahmen der Selbstauskunft
• Audits (Prozessaudits in Anlehnung an ISO 9001, IATF 16949 und VDA Band 6.3)
• Methoden und Verfahren zur Lieferantenbewertung
• Projektbegleitendes Lieferantenmanagement
• Quality Gates
• Dokumentation der Kundenanforderungen
• Lieferantenauswahl des Lieferanten
• Notfallplan bei Qualitätsproblemen
• FMEA
• Prozesslenkungsplan, Prüfplan, Prozessfähigkeitsstudien
• Verifizierung und Validierung
• Run@Rate
• Erstbemusterung nach VDA und PPAP
• Lieferantenmanagement in der Serie
• Qualitäts- und Prozessoptimierung
• Reklamationsbearbeitung / 8 D-Reporting
• Gemeinsames Maßnahmen-Management
• Zertifikatsprüfung (freiwillig)

ABSCHLUSS
TÜV-Teilnahmebescheinigung Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das Zertifikat als "Lieferantenmanager (TÜV)".




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Das Seminar Lieferantenmanager ist ein Aufbauseminar und setzt grundlegende Qualitätsmanagement-, Methoden- und Normenkenntnisse voraus.

Alle beteiligten Mitarbeiter im Lieferantenentwicklungsprozess, zukünftige Lieferantenmanager, Einkäufer, Projektleiter, QMBs, Fachkräfte, Techniker