Lager- und Logistikprozesse effizient gestalten Arbeitshilfen zur Analyse Ihrer Logistikprozesse

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ZIEL
Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Thema Prozessverbesserung als Schlüssel für die Verbesserung der Qualität und damit auch als Erfolgsfaktor der Kundenzufriedenheit betrachten lernen (KAIZEN - Lean Thinking und Six Sigma).

INHALT

Logistik-Controlling

Effizienzsteigerung durch Logistik-Controlling
Kostenstrukturen / Kostentreiber
Kennzahlen als Steuerungsinstrument
Rolle der Kennzahlen in der Prozessbetrachtung

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) im Lager

Erfolgsfaktoren im Lager
Erfolgsfaktor Verschwendung
Prozesse synchronisieren und standardisieren
Erfolgsfaktor Fehler - Fehler erkennen und vermeiden
Erfolgsfaktor Wartung & Pflege / Instandhaltung
Anlagennutzung verbessern

Ansätze für Kostensenkungsmaßnahmen

Einführung in Total Quality Management (TQM)
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP / KAIZEN)
Toyota Produktionssystem (TPS)
Erfolgsfaktoren im Qualitätsprozess am Beispiel TPS

Produkt- und Prozessqualität
Qualität - Konformitäts- und Non-Konformitätskosten
Verbesserung & Standardisierung
In acht Schritten zur Qualität
Verschwendung erkennen / vermeiden
Fehler erkennen / vermeiden
Fehlerkultur / Fehlerarten
Herangehensweise

ABSCHLUSS
TÜV-Teilnahmebescheinigung

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Zielgruppe:

Führungskräfte, Lagerleiter, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Führungsnachwuchskräfte, Lageristen

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher Rabatt bis	Lastminute
Frei vereinbar	Frei vereinbar