Der Projekteinkauf

Das Seminar vermittelt Methoden und praxisorientierte Tools zur individuellen und erfolgreichen Integration und Weiterentwicklung des Projekteinkaufs. Sie erhalten im Training essenzielle Grundlagen und Konzepte zur nachhaltigen Kostenoptimierung nach TCO-Gesichtspunkten und Stärkung der Lieferkette durch einen professionellen, agilen und integrierten Projekteinkauf.

Der Projekteinkauf für ihre Organisation
• Best-Practice-Ansätze
• Projekteinkauf als integrativer Bestandteil des Unternehmens
• Empowerment des Projekteinkaufs und professionelles Schnittstellenmanagement

Der Projekteinkauf und Entwicklungsprojekte
• Integration in den Entwicklungsprozess
• Projektmanagement als Grundlage
• Klare Zielorientierung mit Hilfe von Lasten- und Pflichtenheften
• Der Projekteinkauf als Unternehmer im Unternehmen

Professionelles Lieferantenmanagement als Grundlage für den Erfolg
• Herausforderungen für den Projekteinkauf
• Lieferantenmanagement in den Projekteinkauf integrieren
• Tools und Konzepte
• An- und Einbindung von Lieferanten

Der Projekteinkäufer als Erfolgsfaktor
• Anforderungen an den Projekteinkäufer
• Persönlichkeit und Soft Skills
• Erfolg durch Persönlichkeit

Kommunikation in Projekten
• Stakeholder einbinden
• Erwartungshaltung und Anforderungen der Projektbeteiligten
• Schaffung von Standing für den Projekteinkauf

Innovationstreiber Projekteinkauf
• Technologien & Märkte – Trends erkennen und nutzen
• Sourcing-Strategien im Projekt erfolgreich implementieren
• Sicherung des Unternehmenserfolgs

Tools für den Projekteinkauf
• Strategische Tools
• Tools & Methoden im Projekt
• Erfolgsbewertung durch Kennzahlen