Das Project Aufbaukurs beschäftigen Sie sich mit dem erweiterten Termin und Ressourcenmanagement, sowie das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool.
Die Schulungsinhalte könnten wie folgt aussehen:
- Arbeitsumgebung und Projektvorlagen
- Erweitertes Terminmanagement
- Vorgangsarten unterscheiden
- Projektkalender und Vorgangskalender
- Ressourcenmanagement / Kostenmanagement
- Materialkosten variable/feste
- Kostensätze pro Vorgang/ Zeitraum
- Benutzerdefinierte Tabellen, Filter, Bericht etc.
- Berechnende Felder und Formeln erstellen
- Gliederungsnummern und PSP-Code
- Office-Datenaustausch (Verknüpfungen)
- Schemadateien für Import und Export
- Makroeinsatz bei wiederkehrenden Arbeitsabläufen
- Fertigstellungsgrad nach Vorgangsaufwand
- Fertigstellungsgrad nach Arbeitsaufwand
- Warnmeldung/ Signale mit Ampeln definieren
- Teilprojekte in ein Gesamtprojekt darstellen
- Projekte in Teileprojekte aufteilen
- Projektübergreifende Vorgangsverknüpfung
- Projektübergreifend Ressourcen nutzen
- Projektübergreifend Ressourcen-Konflikte erkennen
- Projekte schützen - Zugriffsrechte vergeben
- Eigenes Menüband erstellen
Schulunginhalte, Schulungsort und Termine stimmen Sie mit uns direkt ab. Sie erhalten von uns maßgeschneiderte Schulungen!
Anmerkung:
Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 2 Tage , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten und was vom Kunden konkret gewünscht wird
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.
Im Preis sind die Zertifikate und Schulungsunterlagen enthalten.