Dieses Projektmanagement-Online-Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Überblick und einen leicht verständlichen Einstieg in die Grundlagen des Projektmanagements. Speziell für Einsteiger konzipiert, lernen Sie Schritt für Schritt, worauf es bei der Anwendung von Projektmanagement-Methoden ankommt. Der Dozent veranschaulicht anhand zahlreicher praktischer Beispiele, wie Sie mit einer Projektmanagement-Software Terminpläne erstellen und den Fortschritt Ihrer Projekte erfolgreich verfolgen und steuern. Das Seminar kombiniert anschauliche Theorie mit praxisnaher Anwendung – der ideale Start in die Welt des Projektmanagements!
Folgende Kursinhalte werden behandelt:
- Was ist ein Projekt und was versteht man unter Projektmanagement?
- Ziele und Bedingungen definieren
- Was ist ein Vorgang, und welche Kompetenzen gibt es?
- Dauer ist nicht gleich Aufwand!
- Vorwärtsrechnung versus Rückwärtsrechnung
- Pufferzeiten verstehen – im engeren und weiteren Sinn
- Der kritische Pfad: Der wichtigste Baustein eines Projekts
- Was sind Meilensteine, und wann verwendet man Stichtage?
- Vorgangsliste und Vorgangsdauer
- Welche Vorgangsarten gibt es?
- Welche Strategie gibt es, um ein Projekt möglichst schnell abzuwickeln?
- Vorgangsabhängigkeiten und Vorgangseinschränkungen
- Netzplan und Projektplan erstellen
- Einsatzmittelplanung: Ressourcen anlegen und zuweisen
- Ressourcenkonflikte erkennen und lösen (Checkliste)
- Kostenplanung
- Plan einfrieren
- Plan-Ist-Vergleich
- Fertigstellungsgrad und Fortschrittslinien
- berechnende Felder - Ampeln definieren
- Mehrprojekttechnik
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Für alle, die einen ersten Überblick über Projektmanagement mithilfe einer Software erhalten möchten
Teilnehmerzahl: 2 bis 8
Veranstaltungszeiten
von 9:00 Uhr bis 16:00 Uhr
zwei 15 minütige Kaffeepausen, eine Mittagspause von 12:15 Uhr- 13:00 Uhr.
Termine: 10.02.2025 und 11.02.2025
12.05.2025 und 13.05.2025