training.beratung.coaching. Benedikt Mechler
Adresse
Zasiusstraße 105
79102 Freiburg
Telefon
0761 7078267
Fax
0761 7078268
Webseite
Portrait:
Nach acht Jahren Arbeit mit Menschen in Krisen und Grenzsituationen in Basel, Berlin und Freiburg und weiteren Jahren Tätigkeit für Trainingsanbieter und Unternehmensberatungen begleite und unterstütze ich seit 2008 als Trainer, Berater und Coach Menschen in meist mittelständischen Unternehmen und Krankenhäusern darin, ihre Zusammenarbeit und Ergebnisse auf Dauer zu verbessern.
Gründungsjahr:
2008
2008
Geschäftsfelder / Fachgebiete:
Trainings in Gesprächsführung und Konfliktmanagement- Führungskräfte- und Teamentwicklung- Konfliktberatung und Mediation- Führungskräfte-, Einzel- und Temacoaching- Beratung zur beruflichen Neuorientierung
Trainings in Gesprächsführung und Konfliktmanagement- Führungskräfte- und Teamentwicklung- Konfliktberatung und Mediation- Führungskräfte-, Einzel- und Temacoaching- Beratung zur beruflichen Neuorientierung
Zielgruppen:
Der Schwerpunkt meines Engagements liegt in mittelständischen Unternehmen und Krankenhäusern in Süddeutschland, ergänzt durch Beauftragungen in anderen Regionen des deutschsprachigen Raums.
Der Schwerpunkt meines Engagements liegt in mittelständischen Unternehmen und Krankenhäusern in Süddeutschland, ergänzt durch Beauftragungen in anderen Regionen des deutschsprachigen Raums.
Referenzen:
Eine Auswahl an Referenzen finden Sie auf meiner Website.
Eine Auswahl an Referenzen finden Sie auf meiner Website.
Sonstiges:
Wie ich arbeite: Auf der Basis geschulter, differenzierter Wahrnehmung, gepaart mit Intuition und Gespür für das, worauf es ankommt, Menschen durch Fragen öffnen, zuhören, Wesentliches herausfiltern und auf den Punkt bringen: - Dahinterstehende Themen und sich daraus ergebende Ziele und Aufgaben sehen und benennen. - Zusammenhänge aufzeigen. - Auf der Basis der eigenen Wünsche und festgelegten Ziele weiter denken und neue Perspektiven entwickeln. - Individuell abgestimmte Prozesse gemeinsam umsetzen.
Wie ich arbeite: Auf der Basis geschulter, differenzierter Wahrnehmung, gepaart mit Intuition und Gespür für das, worauf es ankommt, Menschen durch Fragen öffnen, zuhören, Wesentliches herausfiltern und auf den Punkt bringen: - Dahinterstehende Themen und sich daraus ergebende Ziele und Aufgaben sehen und benennen. - Zusammenhänge aufzeigen. - Auf der Basis der eigenen Wünsche und festgelegten Ziele weiter denken und neue Perspektiven entwickeln. - Individuell abgestimmte Prozesse gemeinsam umsetzen.
Schlüsselbegriffe:
Trainings in Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Führungskräftentwicklung, Teamentwicklung,
Trainings in Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Führungskräftentwicklung, Teamentwicklung,