Portrait:
Eine ganzheitliche und erfolgreiche Beratung wird nur dann erreicht, wenn alle geschaffenen Grundlagen aus Überzeugung effizient und gradlinig umgesetzt werden. Wir geben unsere Erfahrungen und Wissen, erschaffen neue Ansätze, Ideen und Konzepte. Sie setzen es dann im laufenden Betrieb erfolgreich um. Wir coachen auch Ihre Mitarbeiter, die als tragende Säule alle Maßnahmen in sich aufnehmen, verstehen und umsetzen. Mit diesem Ansatz erhöhen wir gemeinsam die Wertschöpfung Ihres Unternehmens, welche in der Regel die Beratungskosten sehr weit übertreffen, langfristig wirken und zukunftssichere Aussichten ermöglichen. Als Unternehmensberatung haben wir, durch die hohe Zahl an Klienten, stets ein Gespür für aktuelle Einflüsse und parallel bilden wir zuverlässige Aussagen darüber, was sich in unserer Branche künftig ändern wird und welche Trends sich auf das tägliche Geschäft nachhaltig auswirken. Wir wollen nicht nur den aktuellen Status quo reparieren, wir möchten in die Zukunft schauen. Wenn Sie zufrieden sind, sind Sie auch überzeugt. Und aus Überzeugung empfehlen Sie uns weiter und bleiben selbst lange an unserer Seite.
Geschäftsfelder / Fachgebiete:
Seit 2008 betreut die HGT Hotelconsulting, gemeinsam mit ihren Partnern, zahlreiche Unternehmen und Betriebe. Diese stammen vorwiegend aus den Branchen Hotellerie, Gastronomie sowie Tourismus. Ebenso sind uns die Bedürfnisse in der Privathotellerie, wie d
Referenzen:
Speaker Corpus Culinaruim, IHK HamburgSpeaker Internationale Tourismusmesse UITT, Konferenzcenter KiewSpeaker Managementausbildung Reikartz Hotels, Hotel de Rome BerlinVorträge für Führungskräfte in Berlin, Zürich, Liv, Hamburg etc.Übernahme der Gesamtführung als Interims-Manager aller operativen Bereiche der Fielmann Akademie Schloss PlönErstellung von Machbarkeitsstudien für Hotelneubauten und deren direkte Veränderung auf das jeweilige StadtbildUntersuchungen zur Auswirkung von Tourismus auf Steigerung von regionaler Kaufkraft, Entwicklung touristischer Angebote und Wirtschaftsentwicklung durch wachsende BesucherzahlenImplementierung von touristischen Events und Veranstaltungen für die regionale Stadtentwicklung und deren überregionale BedeutungBegleitung des Umbaus eines Apartment-Hotels München, ehemals Bettenhaus der Rinecker-Klinik, zur Langzeitvermietung Planung und Durchführung von Tagungen und Kongressen von bis zu 3.000 TeilnehmernEnge Kontakte zu den bedeutenden Vertretern des Bereichs MICE (Meetings, Incentives, Conventions, Exhibitions) sowie MessebauEntwicklung von neuen, effektiveren Strukturen der Arbeitsabläufe innerhalb aller betreuten ObjekteHierarchien abgeflacht, Selbstverantwortung der Mitarbeiter gestärkt und in die geschaffenen Tätigkeiten implementiertUmfassende Personalschulungen und fließende Integration in neue Aufgabenbereiche oder AbteilungsstrukturenKonzeption und Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter und FührungskräfteModernes Personalrecruiting für die Hotellerie und Gastronomie (Formulierung von Stellenanzeigen, Auswahlverfahren, Durchführung von Interviews, Vertragsvorbereitung)