Portrait:

• Coach im Bereich Selbstmanagement, Führungskompetenz
• Trainings zur Führungskompetenz und Teamentwicklung sowie Workshops zur Männer- und Jungensozialisation sowie Leistungsmotivation
• H.B.D.I. und Facet5 zertifizierter Trainer
• Selbstständigkeit seit 01.06.1996
• Ab 1989 zwei Jahre Vertriebstätigkeit, 1991 bis 1994 Tätigkeit als Trainer und Personalentwickler in der Automobilindustrie, 1994 bis 1995 Leiter Stabsbereich Marketing Gebrauchtwagen, 1995 bis 1996 Leiter Personalentwicklung in der Automobilindustrie.
• Arbeit nach der humanistischen Psychologie nach Carl Rogers, Systemische Beratung, Achtsamkeitsbasierte Verfahren (Focusing), TA
• 2008 - 2012 Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Düsseldorf, Fachbereich 7, Wirtschaft, mit den Themen „Rhetorik und Gesprächsführung“ sowie „Persönlichkeits- und Erfolgsmanagement“
• Pädagogisches Studium: Germanistik, Sport, Psychologie, Soziologie; Abschluss mit dem 1. und 2. Staatsexamen

Geschäftsfelder / Fachgebiete:
Coaching Personal- und Organisationsentwicklung Führungstraining Führungskompetenz Management Kommunikationsseminare Führungsseminare Männerseminare Führung Leadership Kommunikation Kommunikationstraining Coach

Zielgruppen:
Führungskräfte; Executives; Manager; Managerinnen;

Zertifizierung:
H.B.D.I.-Zertifizierung (Denkstil- und Teamanalyse) Facet-5 (Führungskompetenz und Führungsprofil) Systemische Beratung, KIB Köln

Referenzen:
„Wir haben in dem Veränderungs- und Coachingprojekt des Customer-Service in Darmstadt der Business-Unit Coatings & Additives die schwierigen und anspruchsvollen Ziele erreicht und können spürbare Fortschritte und Veränderungen bei den Mitarbeitern beobachten. Die ursprünglichen Führungsprobleme und Kommunikationsprobleme wurden aufgearbeitet und es hat sich in dem Bereich ein Wir-Gefühl in der Zusammenarbeit eingestellt!“ Daniel Dohm, Leiter HR Management, Coatings & Additives, Evonik Degussa

Schlüsselbegriffe:
KDS, Unternehmensberatung, Coaching, Führung, Führungskompetenz, Führungsseminar, Coach, Schulz,,